Compétences
Par la combinaison de connaissance et expérience, nous avons construit des compétences dans les domaines suivants:
Optimisation des processus
Grâce à notre savoir-faire technique et communicatif, nous assurons que des résultats sont obtenus. Grâce à notre expérience nous sommes entraînés à reconnaître des structures et nous pouvons présenter des procédures vite adaptés. Notre approche est modulaire et adaptée aux exigences d’une petite ou moyenne entreprise. L’objectif ultime est de changer la culture de l’entreprise tellement que le trajet d’amélioration continue aussi sans aide externe.
Qualité:
L’amélioration continue de la qualité est un des éléments les plus importants dans la gestion d’entreprise. Cela fait que la marge bénéficiaire augmente directement, que la capacité de la production augmente et que les clients sont plus satisfaits. Quel sera le taux de bénéfice pour votre entreprise?
-
Systèmes de contrôle interne
Dans chaque structure, où il y a des règles, une forme de contrôle est nécessaire pour contrôler le respect de ces règles. L’importance de ce contrôle est différente pour chaque entreprise et est principalement déterminé par le type de ses activités. Mais sans contrôle, après un certain laps de temps, le respect des règles ne sera pas efficace avec toutes les risques qui en résultent.
Les frais pour une mauvaise qualité pourraient peser lourdement sur le résultat de l’entreprise. Ceci est certainement le cas quand le problème n’est que constaté après un certain laps de temps. Tout le monde connaît les rappels des grandes enseignes automobiles ou a déjà eu un cas pareil dans sa propre entreprise. En outre, les reproductions ou les “remakes” pèsent aussi sur la capacité disponible.
C’est pourquoi il est essentiel d’améliorer constamment le système de controle.
Nous vous offrons le savoir-faire pour mettre en oeuvre un système de qualité d’une manière très efficace. Ceci peut être un système complète ISO 9001 ou une formule “light” dérivée, qui répond aux besoins particuliers de votre entreprise. Nous sommes indépendants de l’organisme de certification, choisi par vous et nous pouvons vous accompagner dans le choix d’un partenaire externe.
Dans un premier temps, mettre en place un système de mesure qualitatif peut vous fournir de l’information objective pour prendre de mesures supplémentaires.
-
problèmes de qualité vitrerie & analyse de bris de verre
C’est un phénomène connu que les vitres se cassent vite.
Rechercher la cause exacte ou la raison du bris demande une connaissance très spécifique.
En outre, les produits de verre deviennent de plus en plus complexes, ainsi que la recherche de problèmes éventuels.
Pourtant la cause est déterminante pour celui qui paie le dommage. D’où l’importance de l’avis des experts indépendants.
A base de notre expérience internationale pendant des années, nous vous offrons la possibilité de déterminer la cause exacte du problème. A base de nos recherches, nous rédigeons un rapport interne que vous pouvez utiliser à des fins de qualité ou dans une action en justice. Nous ne sommes pas liés à un fabriquant de verre ni à une société d’assemblage. Ceci fait que nous pouvons déterminer la cause en toute objectivité.
Management temporaire
Embaucher un manager temporaire au sein d’une entreprise peut être nécessaire à contourner le manque d’expérience, à introduire des changements importants au sein de l’entreprise ou à mener de projets très spécifiques.
Grâce à notre ample expérience de management sur le plan de la gestion de processus, d’organisation d’entreprise et sur le plan d’exportation, nous vous offrons la possibilité d’apporter cette expérience d’une façon temporaire et flexible dans votre organisation.
En tant que partenaire externe, nous sommes moins attachés émotionnellement à votre entreprise et à votre personnel. Ainsi c’est plus facile pour un manager temporaire de mettre en oeuvre certains changements.
